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李教员在多家电信设备厂商从事过研发以及治理工作，对部门治理、项目治理和团队建设等方 面经验丰硕。并且在研发流程系统和质量治理系统有丰硕的从业经历，沟通能力强，有合作心灵；做事当真详细，富于创新。

近 17 年的从业经验，一向从事通讯业软件开发和研发技术治理工作，先后担任过 软件开发工程师、IPD 项目流程系统工程师（SE）、项目经理、BPM 高级经理、研发质 量总监等职位。

13 年嵌入式软件、硬件和芯片研发，出产造作经验。在某大型通讯公司，参加了 RNC OM 子系统研发？⑵教 VxWorks。在展讯，参加了手机软件系统的开发。平 台：ARM ADS1.2。在展讯，参加了 ASIC design，PCB Layout，嵌入式软件硬件芯 片等质量治理流程的成立。

7 年研发质量治理经验，涉及到软件、硬件和芯片开发。出格是软件开发，有过参 与华为 CMM 5 级，以及主导展讯 CMMI 3 级和 IPD 集成产品开发流程成立的过程， 在软件过程改进(SPI)，质量治理(QM)方面获得了多贵重的实际经验。同时，在展讯， 也参加了由运营部主导的公司 ISO9000:2000 的质量系统认证。

5 年部门治理经验，作为质量部高级部门经理。在展讯，主导成立了近 40 人的质 量部团队。该部门蕴含 QA 组，配置治理组，EPG，售后服务，产品测试组等。援手展 讯从一个纯研发的公司，进入到面对客户，器沉产品质量的上市公司。

3 年项目治理经验。作为项目经理，成功的辅导开发和部署了东方证券银证转帐系 统和电话委托系统,数据备份系统等 IT 系统。在华为，也成功开发了公司级的需要跟

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何博士一方面持久从品质、工程和出产治理一线练就一身功夫，另一方面又对TRIZ创新研发、精益出产和六西格玛进行系统地钻研。能同时为企业提供TRIZ创新研发、精益出产、六西格玛、精益六西格玛、六西格玛设计培训和征询解决规划。有世界500强企业10年品质和工程中高治理副总职位治理经验、5年研发和出产高层治理经验，3年公司全面治理经验。最近十八年潜心钻研质量治理和精益六西格玛。

何教员从2003年至今，专职于质量治理和精益六西格玛征询。18年来为国内多多驰名企业提供过服务，领导精益六西格玛项目超过1000多个，培训黑带1000多名，绿带2000人，领导的项目为企业创造经济收益超过20亿元人民币。

何教员历经精益六西格玛治理导入、六西格玛黑带、六西格玛绿带、精益出产、现场治理、试验设计（DOE）、价值工程、创造性解决问题步骤（TRIZ）、全面设备治理（TPM）、防错法、工业工程（IE）、失效模式分析（FMEA）、质量职能发展（QFD)、统计过程节造（SPC）、全面质量治理（TQM）、质量成本、TS16949、MINITATB利用等等专场培训超过数百场次，学员数万人，受到客户一向好评。

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林俊远教员曾任职于华为等驰名企业，占有十多年的研发治理实战经验，精通IPD系统构建、产品战术与规划，研发项目治理系统构建、研发人力资源治理，为数十家企业提供了研发治理征询服务，开设公开课、内训数百场，培训学员数千人次，深受学员认可和企业好评。

在华为历任预研项目打算处经理、结合系统部总经理、固网打算处总经理、NGN产品线总经理，参加过多个大型项目研发、治理工作，在担任固网结合系统部经理期间，成立相识决规划类产品的治理造度并在固网积极执行，通过优良的市场技术治理工作，解决了研发、市场、技术增援接口问题，加快了产品的急剧上市和成熟；作为中央钻研部固网的主题组成员全程参加了IPD项目，基于与IBM顶尖照拂持久一路工作的经验，之后担任固网IPMT执行秘书，并作为主题组成员和奉行组主题成员参加了集成产品开发流程（IPD）刷新项主张执行。

刘达樊教员是研发治理领域的实战专家，曾任职于华为、卓耐普智能股份等驰名企业，担任研发工程师、产品经理、项目经理、总工程师等职位，占有十多年的产品技术研发和治理经验。

在华为任职期间，作为IPD刷新项目组主题成员全程参加并推动公司级研发治理刷新（IPD-集成产品开发），成功缩短产品开发周期30%，作为项目经理，携带过上百个项目团队，拥有丰硕的团队治理和人力资源治理经验。在卓耐普智能股份曾担任技术总工程师，重要掌管产品开发、流程IT优化等工作，在持久的研发治理实际中堆集了丰硕的工艺、技术和治理经验。

刘教员精通IPD系统刷新、产品创新、研发项目治理、产品需要治理等，近年来刘教员从事研发治理征询与培训工作，主导过数十家企业的IPD系统构建、产品战术与规划、市场洞察VOC等征询项目，得到企业的高度认可，并被多家企业聘为终年征询照拂和企业锻练。

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彭教员占有近20年产品开发、研发治理实战经验，曾服务于华忆科技、麦克韦尔、基克纳、 ACTIONTEC等国内表驰名企业，历任研发工程师、项目经理、产品经理、华忆科技产品开发部总监、ACTIONTEC丽江新产品开发总监，拥有丰硕的大型跨国团队（钟注美）治理经验 。

在华忆科技任职期间，曾全程参加RD的开发流程和申请认证，在公司的流程建设和体造建设刷新方面有两次成功的经验，已经3次到德国尝试室解决EMC的技术问题，缩短了产品的上市功夫，争取了车载产品在欧洲的上市功夫；成功开发了一款世界第一的BELOW ONE INCH的7“ PDVD, 在全世界畅销，销量超过2M。

在ACTIONTEC担任研发总监，掌管公司产品的网络消费电子产品的定位,MAIN CHIP的选择,硬件设计,开发成本和项目进度的治理，并成功将7“SKYPE VIDEO PHONE上市，并在市场获得很好的评价与ASUS的SKYPE PHONE 一路竞争市场。

彭教员对产品开发流程设计及优化、企业组织结构、产品规划、项目治理、绩效治理、团队治理、产品质量治理等诸多领域都有丰硕的实际经验和深刻的体味。近年来一向从事研发治理征询与培训服务，主导了多期企业刷新项目，并领导项目成功执行落地，深受企业认可。

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赵律教员是研发治理领域的实战专家，占有15年的产品治理、项目治理、产品开发等实际经验，主导了国内多家驰名医疗企业的研发治理系统构建、产品需要分析与规划、市场洞察VOC等项主张成功执行与落地，赢得了客户的高度认可，并被多家企业聘为终年征询照拂和企业锻练。

赵教员曾任职于迈瑞、佳能等国内表驰名企业，在佳能医疗任职期间，担任硬件开发工程师、研发经理，参加中高档彩超的硬件开发（Xario、Aplio、Aplio-XG、Artida、i-Cart等），严格依照Toshiba的产品开发流程及质量节造系统实现，堆集了丰硕的研发治理及产品治理实战经验。

在迈瑞生物医疗任职期间，担任医学影象事业部产品总监，掌管影像事业部产品规划、市场调延注客户需要分析、产品界说以及市场推广等工作，并有持久深刻的钻研，主导过数十项公司级沉点项目，曾被公司评为最佳项目实际，并在全公司推广；其中主导的产品移动DR年销售额超过5000万，成为爆款产品。 

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