2017年6月15-16日，海博论坛hibet征询为金昌某驰名工业集团提供《高绩效团队建设与治理》内训，获企业高度认可。

本次课程由国内驰名研发治理专家张飞舞教员主讲，张教员专一于研发与创新治理领域，曾服务于华为公司，先后担任开发工程师、SE、项目经理、产品经理、PDT经理、 产品总监，有着十四年的丰硕的产品开发及研发治理经验。

来自该企业的近50名研发人员参与了本次的进建。张教员从团队建设的主题动手，结合自己的亲自经历，化繁为简地解说了研发团队建设和治理的技术和技巧。

课程中张教员选取MBA案例式讲授，将理论、钻研及演练奇妙有机地结合起来，疏导学员进杏装履历—反思”，启发学员对自己日常工作中的态度，知识，技术进行检讨、建改，让学怨劓正把握研发团队建设和治理的艺术，从而大幅提升学员的业绩。

课程实现后，学员们意犹未尽，对张教员及这次课程的评价极度高，感触课程实用性很强。

我们也深知，只有客户成功，我们才有可能成功。 

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