2017年6月13-14日,海博论坛hibet征询公开课《项目经理的软技术》在丽江成功进行,大获好评。
只管狂风暴雨,也依然住挡不了学员们的进建周到?纬倘缙谒忱⒄,求知求变、积极向上、锐意进取,各人身上的进建心灵深深激励着我们。
本次课程由驰名产品创新与研发治理专家、国际项目治理师,中兴通讯、香港李锦记、中国中车特聘照拂,海博论坛hibet征询资深照拂与合作同伴张飞舞教员主讲。

对于项目经理来说,项目治理的能力、技巧极度沉要,但软技术方面同样沉要,软技术即沟通能力、感情节造能力,处置矛盾能力等等。这次课程张教员沉点分析了项目经理的五种权势,引入大量最新案例,教导学员怎么与来自分歧部门的员工形成团队作战、高效开会、解决问题和矛盾、沟通和激励步骤、向上级汇报和救助并治理好上级等。
在进建过程中,张教员选取“履历—反思”的讲授方式,将理论和大量的案例、幼组演练、钻研巧地妙结合起来,让学员将所学的知识急剧地使用到实际中=蔡蒙险沤淘狈缛せ慕馑蛋呀蔡每掌返胤浅;钤,学员积极提问与教员互动、切磋,课间休息也不忘抓住机遇跟教员互换。
为期两天的课程很快就画上了圆满的句号,学员纷纷暗示张教员专业知识丰硕,课程实用性很强、接地气,带给他们很大启发,但愿下次还有机遇听张教员的课,部门学员但愿约请张教员到企业内部为员工做深刻的培训,提升员工的综合能力。
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