Hi
，很久不见。祝各人开工大吉
，身段健康
，新的一年龄业更上一层楼。

彼得德鲁克说：动荡时期最大的危险
，不是动荡自身
，而是依然用从前的逻辑做事。祝各人新年新形象！

春节各人有去看电影吗
？我也谈谈自己的观影感触。

截止 2 月 6 日 13 时 25 分
，《哪吒之魔童闹海》总票房突破 57.76 亿
，仅用时 8 天 5 幼时便登顶中国影史票房榜冠军
，已突破 70 余项票房纪录
，一骑绝尘
，比后面的5部《唐探1900》
，《封神第二部：战火西岐》
，《射雕英雄传：侠之大者》
，《熊出没?沉启未来》
，《蛟龙行动》加起来还要多。《哪吒之魔童闹海》凭借其杰出绝伦的剧情、良好的造作以及深刻人心的角色塑造赢得观多青睐。造作团队在画面特效、角色作为设计等方面投入大量心血
，使得影片每一帧都堪称视觉盛宴。这种对内容价值的钻营
，让观多心甘情愿买单。

这也再次反映出在供大于求时期的贸易逻辑：最好的方式不是向下卷价值
，而是向上卷价值。

但是在征询中发现
，企业遵循这种贸易逻辑并不容易。大部吩祗业更喜欢卷价值。

一家企业几千万引入最先进的出产线
，却用来出产同质化的产品
，和幼作坊竞争。好多国内企业是这样的经营模式
，切合惯性：确定性最强
，风险最低
，最容易进行贸易变现。“尤其在销售主导的公司里最常见。”

征询中还见到这样的企业
，产品进行了大量的优化升级
，但是却进攻最低端的市场
，和幼厂进行竞争
，去抢低端客户。销售反馈的信息最常讲的是：幼厂都能做到这个价值
，我们为什么做不到。各人似乎忘了
，既然幼厂这么能
，为什么还是幼厂。我和企业讲：这样的打法相当于用马队去山沟孤凤和别人的步兵打。

这种做法适合供幼于求的时期
，产品只有做出来就不愁卖；而此刻供给已经远弘远于需要
，任何产品都玲琅满目
，太多的选择让人目眩缭乱。供大于求的时期最好的方式不是向下卷价值
，而是向上卷价值
，平淡就是原罪。君不见
，华为三折叠两万起
，还是一机难求；mate70pro高端系列一向缺货；新能源汽车市场竞争日益白热化
，多多车企为了抢夺份额大打价值战的时辰
，问界 M9定价五十万起
，2024年卖掉16万辆
，销售额870亿。

AI当红辣子鸡英伟达之所以超过Intel等一流厂商
，独领风骚
，也是向上卷价值。2010年
，英伟达进入移动芯片市场
，为安卓造作手机芯片。一路头做得很顺利。但后来他们却自动烧毁了这个市场。由于英伟达的业务主线是
，解决通常推算机无法解决的问题。说白了
，就是向上突破
，而不是向下卷价值。后来
，英伟达把重要精力
，放在了AI路线上
，这才有了今天的增长。