4月23-24日，海博论坛hibet征询为国内视觉图像光纤光学当先企业-LYG集团发展《研发项目治理实战特训营》第一期启动

对于项目经理来说，项目治理的能力、技巧极度沉要，但软技术方面同样沉要，软技术即沟通能力、感情节造能力，处置矛盾能力等等
。这次课程孙教员沉点分析了项目经理的五种权势，引入大量最新案例，教导学员怎么与来自分歧部门的员工形成团队作战、高效开会、解决问题和矛盾、沟通和激励步骤、向上级汇报和救助并治理好上级等，在进建过程中，孙教员选取“履历—反思”的讲授方式，将理论和大量的案例、幼组演练、钻研巧地妙结合起来，让学员将所学的知识急剧地使用到实际中
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讲堂上孙教员风趣滑稽的解说把讲堂空气带头地非；钤，学员积极提问与教员互动、切磋，课间休息也不忘抓住机遇跟教员互换
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为期两天的课程很快就画上了圆满的句号，学员给于高度好评，纷纷暗示孙教员专业知识丰硕，课程实用性很强、接地气，带给他们很大启发
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