2024年4月23日，海博论坛hibet为美的某事业部进行的2024年项目经理集训营，在拉萨顺利开营，在集训营的启动典礼上，美的事业群副总裁兼钻研院徐院长以及海博论坛hibet资深照拂孙福生教员别离颁发致词，各幼组也纷纷展示自己的气势和激情进行了启动宣誓，整个项目经理训练营在一片欢呼中正式开启
。 随后，海博论坛hibet征询为本次训练营整个参训学员带来开营的第一节课—《研发项目治理系统与角色认知》
。

孙教员拥有相当丰硕的实战经验，授课方式极度怪异，课程起头前，先网络了各人的定见和目前遇到的痛点，随后对各人痛点进行具体解说，并在过程中贯通整体授课内容，充分地将理论与现实相结合，学员纷纷暗示收成颇多！

该事业群的学员们进建起来都极度当真致力，上课过程中紧跟教员的思想，下课后也凭据自己工作中的现实情况叨教员赐与领导！

在课后的微信群中学员也纷纷颁发了感悟，其中有学员讲到：“通过今天的培训，让我知路，不是单一的做好一个项目，而是在通过一个个项目来为企业创造价值的同时，为企业造就更多可能为企业创造价值的人
。也就是说，项目经理的角色要转变过来，要英勇的去承担责任，少抱怨，自动协助有难题的项目成员
。要提前评估项目风险，让所有成员一条心，把项目做好，让所有成员有个好的收成
。”“孙教员” 从项目经理的职责 、应具备的能力、若何更有效的治理团队、协调资源等、方面深刻简出的介绍了整合系统、让我不再从一个单一的接受工作、实现工作到自动造订工作的角色转变，其中还有一个以报答中心的项目治理思路让我受益匪浅、 项目治理当该多关注人而不是事！

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